Nicola Brüning
Nicola Brüning berät Unternehmen, Politik, Nichtregierungsorganisationen ("NGO's") und Parteien in Fragen der Geschäftsführung, politischer Vernetzung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und nachhaltiger Mobilität. Nachhaltigkeit ist dabei nicht nur im Sinne von Umweltorientierung (Lieferketten, Nachhaltigkeitsberichten, Gestaltung des unternehmerischen Umfelds, Gebäude, Anlagen) zu verstehen, sondern auch im Sinne von nachhaltiger Geschäftsführung wie Diversität beim Personal und in Führungsfragen. Die Beratung umfasst ferner sowohl das Coaching zu den oben genannten Themen als auch die Veranstaltung von nationalen und internationalen Workshops und Meetings sowie Organisation und Durchführung themenbezogener Events.
Communication.
Spielt eine entscheidende Rolle für die Wahrnehmung des Unternehmens. Schnelle, genaue und zielgerichtete Informationen helfen, die Sichtbarkeit des Unternehmens zu verbessern. Dabei müssen die Botschaften passgenau gesetzt werden, relevant und verständlich sein. Der Pfad zwischen interessierter Aufmerksamkeit und Shitstorm ist schmal. Das Wichtigste bei allem: Ein gutes, belastbares Netzwerk zu den Stakeholdern und Entscheidungsträgern. „Man muss die Menschen kennen, bevor man sie braucht."
Strategy.
Nachhaligkeit, Neue Mobilität, Circular Economie, Lieferkette sind nur einige der Themen, denen sich Unternehmen aber auch Führungskräfte stellen müssen. „Doing the right thing“ heißt, die Zukunft zu gestalten anstatt auf Herausforderungen nur zu reagieren. Vor allem in der Mobilitäts-Community ist es zwingend, das Übermorgen schon heute mitzudenken vom operativen Kurzfrist-Ziel zur Roadmap für die kommenden Jahre. Dazu gehört eine Analyse der Markt- und Wettbewerbssituation ebenso wie die Bewertung eigener Ressourcen aber auch die Beobachtung der politischen Gegebenheiten und gesetzlichen Herausforderungen.
Change.
Neue Herausforderungen verlangen einen Wechsel in Strategie und Kultur. Akzeptanz und Vertrauen sind hier die wichtigsten Bausteine. Stakeholder aber auch Mitarbeiter kommen schnell an die Grenzen der Veränderungsbereitschaft, wenn der Wandel nicht strategisch geplant, verständlich vermittelt und dauerhaft nachgehalten wird. Prozesse müssen extern und intern verstanden werden. Gerade wenn sich Ansprüche an Unternehmen und Märkte exponentiell verändern müssen veraltete Strukturen durch effiziente Neuorientierung ersetzt werden. Das wichtigste hierbei: Die transparente Kommunikation von Interessen, Zielen und Erfolgen.
Wir begleiten Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter für den Wandel zu begeistern und zu befähigen, um eine adaptive Kultur zu entwickeln, die den Geschäftserfolg unterstützt. Zudem berät Nicola Brüning mit ihrem weit gefächerten Netzwerk Führungskräfte bei ihrer Positionierung und schafft beständige Verbindungen zu Stakeholdern. Mehr dazu finden Sie hier.
